12月4日至11日，公司副总经理王志勇到公司基层项目部（厂）开展党的二十届三中全会精神宣讲暨督导检查。

会上，王志勇围绕党的二十届三中全会精神的重要部署进行集中宣讲，要求广大干部职工要坚决把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来，要创新工作思路、积极担当作为，推动各项工作进一步提质增效。会后，王志勇深入各项目部（厂）施工、生产现场，进行实地查看，并详细了解了项目生产经营、成本控制、物资采购、人员配置、安全管理、应急保障等情况，认真查阅了相关资料，听取了各项目部（厂）负责人工作情况汇报。王志勇要求：一是严格落实安全生产责任，落实落细安全生产措施，牢牢守住安全生产底线，真正把安全生产放在心上、抓在手中、落在实处。二是加强成本管理，开好成本分析会，强化过程管控，合理制定降本增效措施，全面树立项目管理人员开源节流意识；提高成本分析能力，加强成本控制，加大市场调研力度，为科学决策提供科学、合理的成本分析报告。三是建立供应商评估机制，制定科学、全面的供应商评估标准，确保供应商资质齐全、物品质量过硬，采购过程合规；定期召开策划分析会，强化物资管理，提升物资采购效益，实现策划目标。四是加强项目分包结算和分包队伍管理，严格执行劳动工人实名制及农民工工资回执制度，确保农民工的工资的正常发放，保障农民工合法权益。五是加强合规管理，组织职工认真学习相关法律法规和公司相关规章制度，严把流程审批关，做到严防死守，切实养成合规管理习惯，有效避免合规经营风险。六是注重运用巡察整改成果，要学会举一反三，主动查找和整改自身存在问题，做到对照整改、即知即改、未巡先改；六是做好过程资料收集整理，对于在进行竣工结算时需要使用到的工程合同、进度结算件、工程量验收单、施工图纸、设计变更、往来函件等资料，相关人员要妥善保管，为竣工结算留存依据。

公司财务资产部、经营管理部相关人员参加上述活动。（杨文举 陶义 袁瑶 武肖雷 李佳安 赵欢 张宗利 单晓宇 张建华 任雨婷 文/图）