按照工作部署，公司于近期完成所属企业2024年度董事会及董事、经理层管理人员综合考核和基层干部选拔任用“一报告两评议”工作。

所属企业董事会及董事、经理层管理人员综合考核采取现场听取汇报、线上考核评分的形式进行，王富有、汪月伟、刘建宇、丁飞田、张林、胡志韬、付文刚、祝启章、武建军、王鹏飞分别带领考核组到各单位听取被考核单位班子成员述职，涉及基层管理人员选拔任用的单位，同时做了基层干部选拔任用工作情况专题报告。各单位依托公司考核系统对公司所属企业董事会及公司委派的董事、本单位班子及成员进行无记名打分评价，并对本单位2024年度选拔任用基层管理人员工作、新选拔任用基层管理人员进行评议。

考核组对各单位2024年所取得成绩给予肯定，对下一步工作提出要求。一要切实做好安全工作。要筑牢安全生产思想防线，压实全员安全责任，强化现场管理，全面排查整治各类风险隐患，做到守土有责、守土负责、守土尽责，坚决筑牢安全生产防线；要守好门、管好人，认真排查不稳定因素，制定相关措施及时解决，确保春节及两会期间的安全稳定。二要切实提升自身素质。党员干部要会干、会说、会写，更要讲政治、懂业务、强素质。要实事求是提炼工作亮点、经验，坚持守正创新，发扬和推广好的经验做法，扎实做好素质、管理、技能三项提升。三要切实加强班子建设。班子成员要履职尽责，做好协调配合，发挥好班子战斗力、凝聚力、向心力，形成强大工作合力，全力推进公司持续稳定向好发展。四要切实提升党建工作质量。不断强化理论武装，细化实施基层党建提质增效“七抓”工程，抓好巡视审计问题整改，建立常态化长效化整改工作机制。五要切实强化正风肃纪。一体推进“三不腐”，加强对重要领域、关键岗位、特殊时段的监督，营造风清气正的政治生态。六要切实谋划好2025年工作。坚持稳中求进、以进促稳工作总基调，抓好统筹谋划，聚焦痛点难点，做到精准施策，牢牢把握安全生产主动权，推动2025年开好局起好步。

办公室、党群工作部、纪委机关、人力资源部（党委组织部）相关工作人员参加了上述考核工作。（侯丽媛）