企业基本信息

企业介绍

山西朔州山阴金海洋水泉煤业有限公司（以下简称水泉煤业）井田位于山西省朔州市山阴县玉井镇东庄村西，东南距山阴县城约 35km，行政区划属玉井镇管辖。矿井隶属于中煤集团山西华昱能源有限公司。股权结构为：山西朔州山阴金海洋水泉煤业有限公司为中煤集团山西华昱能源有限公司全资子公司。

2009年9月经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室批复，将原山阴县圪洞窑煤业有限公司、山西山阴东庄煤业有限公司、山西山阴进鑫煤业有限公司和新增区整合为山西朔州山阴金海洋水泉煤业有限公司，整合后井田面积9.5km2，批复生产能力为90万吨/年，批准开采4～9号煤层，资源储量8962万吨，可采储量6063万吨。矿井工业储量10117万吨，设计储量8962万吨，设计可采储量6063万吨。矿井设计生产能力0.90Mt/a，服务年限为48.1a。

水泉煤业井田主要含煤地层为石炭系上统太原组。批准开采4、6、9号煤层，其中4号煤层为不可采煤层；6号煤层为局部可采煤层；9号煤层为本区主要稳定可采煤层；目前开采9号煤层，煤层厚度2.54－19.70m，平均为10.43m, 变异系数为12.39%。结构复杂，夹矸4－7层，夹矸厚0.00－2.55m。顶板泥岩、砂质泥岩、粉砂岩，底板泥岩。

矿井正常涌水量15m3/h，最大涌水量21m3/h，矿井水文地质类型划分为中等；矿井为低瓦斯矿井；煤尘属自燃煤层，自燃倾向性等级为Ⅱ类；煤尘有爆炸危险性；无地温异常区。

矿井开拓方式为斜井开拓，布置有主斜井、胶轮车副斜井、回风斜井3个井筒，单水平开采；矿井通风方式为中央并列式，通风方法为机械抽出式，两进一回，即主斜井、胶轮车副斜井进风，回风斜井回风；矿井两回路电源分别引自下石井110kV变电站和永静城110kV变电站；矿井布置一个综放工作面和三个综掘工作面；井下煤炭运输采用带式输送机的运煤方式；井下辅助运输采用无轨胶轮车。矿井证件齐全有效，各大系统运行可靠。

矿筹备组成立时间为2017年9月，因政策原因先后变更开采方式，于2018年1月4日，经山西省煤炭工业厅下发正式文件同意水泉矿恢复井工开采。矿领导班子组建时间为2018年7月1日。水泉煤业兼并重组整合项目于2018年11月7日取得地方开工报告；2018年11月12日取得中煤集团可行性研究报告批复，同年12月12日取得中煤集团初设批复，12月25日取得中煤集团开工报告批复，12月28日取得中煤集团开工备案批复。

2019年1月18日水泉矿完成复工前全部手续办理工作，正式进入基建建设期，同年10月23日，山西省自然资源厅重新换发了该矿的采矿许可证（证号：C1400002009111220044135），有效期为2019年10月23日至2039年10月23日，有效期20年。

历时两年水泉煤业于2021年1月进入联合试运转阶段，矿井建设项目于2021年2月先后通过单项工程质量认证、档案、职业健康、安全设施、消防设施、环保设施、水土保持设施等各专项验收，同年6月顺利通过“水泉煤业 90 万吨/年矿井兼并重组整合项目”竣工联合验收，7月顺利完成联合试运转期并转为生产矿井，9月顺利通过地方安全生产标准化一级矿井验收，11月顺利通过国家安全生产标准化二级矿井验收。

公司领导

李培亮  党委书记

张  扬  矿长、党委副书记

王成文  纪委书记

组织结构

山西朔州山阴金海洋水泉煤业有限公司（以下简称水泉矿）根据业务需要设置党委书记、矿长(法人代表)、党委副书记、纪委书记、工会主席和五职矿长等领导班子，“五长”齐备，“三副总师”齐备。水泉矿共有职工350人，设置职能科室7个，分别为：综合办公室、党群办公室、经营办公室、生产技术办公室、调度室、地测办公室、安环办公室。设置井下生产队组共8个，分别为：综采队、掘进队、通风队、机电队、皮带队、辅运队、物探队、钻探队、后勤服务队。

资质荣誉

●证件证书

1.营业执照

2.安全生产许可证 

3.采矿许可证 

4.排污许可证

●企业荣誉

　　2020年度荣获华昱公司宣传思想工作先进集体；2021年度荣获华昱公司先进基层党组织、宣传思想工作先进集体；2022年度荣获华昱公司先进集体、廉洁文化建设示范单位、宣传思想工作先进集体。2023年度荣获华昱公司优秀党委。2023年度信息运维队获得山西省“青年安全生产示范岗”、华昱公司“青年安全生产示范岗”和“青年文明号”；2023年度水泉煤业井口工作站获得山西省“五星级”智慧井口群众安全工作站。

企业重大事项　　

重点项目

改革重组

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产权交易

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国有资本运营

生产经营数据

2023年，水泉煤业完成营业收入9283.44万元，发生营业成本27675.98万元，税金及附加2323.80万元.

重要人事变动

人事变动信息

2021年，水泉煤业副总工程师及以上领导班子成员共任命5人，其中：任命矿领导班子成员2人，2021年12月9日，李培亮任党委书记、副矿长；2021年9月29日，杨化营任生产矿长。任命副总工程师3 人，2021年1月7日，韩国新任采掘副总工程师；2021年7月3日，徐垒任地测副总工程师兼地测科科长；  

2021年5月11日，胡华俊任机电副总工程师。

2022年，水泉煤业副总工程师及以上领导班子成员共任命5人，其中：任命矿领导班子成员2人，2022年4月1日，彭驰任安监处长；2022年5月30日，王成文任纪委书记、党委副书记。任命副总工程师3 人，2022年7月12日，马勇任安全副总工程师；2022年4月28日，陈国辉任通风副总工程师、谷保健任机电副总工程师。

2023年，水泉煤业副总工程师及以上领导班子成员共任命3人，其中:任命矿领导班子成员2人，2023年3月12日，薛志胜任生产副矿长;2023年3月12日韩国新任总工程师。任命副总工程师1人，2023年3月17日，刘世峰任采掘副总工程师。

人员招聘信息

2021年公司内部招聘

2021年7月下旬在中煤集团公司网站发布招聘公告。根据水泉煤业建设生产实际需要，公司面向社会公开招聘水泉煤业综采队、掘进队、机电队和皮带队的关键管理、技术、操作岗位人员100人，按照各岗位招聘人数和面试结果，实际到岗78人。

2021年7月14日对机电队、皮带队等主要生产岗位组织永皓电厂及再就业中心的相关人员进行了内部公开竞聘，并对个别岗位进行了补充，按照面试结果，共录取28人。

2022年社会招聘

2022年11月上旬在中煤集团公司网站发布招聘公告。面向社会公开招聘水泉煤业综采队、掘进队和通风队的操作岗位人员18人。 

履行社会责任

安全环保工作

安全生产

●2023年安全生产工作

一、强化安全管理、落实安全管理责任

1.以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，定期组织开展事故警示教育、现身说法、安全教育培训、安全大讲堂等活动，把各级政府安全文件精神及两级公司安全指示，不折不扣、及时全面地传达贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中，有效地指导了我矿安全工作的开展。

2.深入推进安全生产标准化矿井建设。一是制定了矿井安全生产标准化达标规划，分阶段、分层级进行细化，实现决策、管理、操作等环节的程序化和流程化，推进安全生产标准化管理上台阶。二是进一步细化了《安全生产标准化建设达标提升方案》、《安全生产标准化管理考核办法》，每月组织开展安全生产标准化自评工作，认真对照标准开展自查，不断总结分析、自我完善、持续改进，为一级安全生产标准化矿井申报、验收夯实基础。

3.开展各类专项安全检查活动。今年以来重点突出对重点时段、节假日期间、重点区域的专项检查，相继开展了“春节”、“安全生产专项督导活动”、“安全管理强化年”、“中秋、国庆”“安全生产月”、“雨季三防”、辅助运输专项整治、“百日攻坚”、“冬季三防”、重大事故隐患专项排查政治重大等系列安全检查活动，对检查问题全过程跟踪落实，活动开展取得了实实在在效果，夯实了安全管理基础。

4.建立健全安全生产责任制、安全管理制度。按照“三管三必须”、“一岗双责”要求，建立健全了水泉煤业全员安全生产责任制、安全管理制度和操作规程。组织制定了本单位安全生产责任制215项、安全生产规章制度69项、各岗位工种的操作规程96项；制作发放安全生产操作岗位清单“明白卡”49个，明确了各岗位工种的操作流程、操作标准、注意事项及风险清单，并严格组织实施。

5.积极推进完成了300万吨产能核增工作。组织完成了《水泉煤业3.0Mt/a环境评估报告》；积极与专家组相关人员沟通对接，完成了《水泉煤业生产能力核定安全设施设计》的编制、会审、评估工作，完成了矿井安全设施验收工作，为下一步各项手续的办理及矿井高质量发展提供基础保障。

6.强化安全监管职责，发挥“督军”作用。今年以来，在日常安全督导检查中对存在的事故隐患下达停头停面通知书4次，及时纠正查处各类违反安全红线及管理规定的行为，1-11月份累计安全考核4.91万元。

二、开展系列安全活动，强化安全管理、夯实安全基础

（一）组织开展“安全生产专项督导活动”活动。一是，是组织开展了全员参与的“安全生产专项督导活动”启动仪式，同时在入井走廊、办公楼、生活区、会议室悬挂条幅、彩旗、标语等，开展形式多样的安全宣传活动。二是，各包保领导下队组，针对近期发生的各类安全事故及中煤集团“3.28”事故开展了“事故警示教育”活动15场次。三是，组织全员进行了防灭火、自救器使用、安全生产责任制等安全培训3场次。四是，深入事故隐患排查活动。“警示三月行”期间矿长、分管矿长共组织各类安全检查5次，五是，针对共计排查问题97条。

（二）组织开展安全管理强化年活动

按照安全管理强化年活动方案扎实开展安全管理强化年行动，健全完善安全管理体系，全面提升本质安全水平，进一步防范化解重大风险。

一是结合矿井实际制定了水泉煤业安全管理强化年实施方案，并细化了活动

开展时间节点。二是牢固树立“零死亡”、“从零开始，向零奋斗”、“任何事故而是可以避免的，任何违章都是可以杜绝的，零死亡是完全可以实现的”安全理念，将安全理念的掌握情况作为日常安全检查的重要内容。三是组织开展组织开展技术难题、重大灾害治理业务会商，重点对防治水、一通三防、顶板等方面的技术难题进行专项会诊全年共开展各类业务会商共计17次。

（三）组织开展安全警示教育活动。

为深入贯彻落实各级政府及中煤集团、华昱公司各项安全指示精神，认真汲取各类事故教训，进一步夯实我矿安全管理，水泉煤业积极组织开展了各类安全警示教育活动。

1.全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示精神，在各类会议期间、安全活动期间，不间断对习近平总书记关于安全生产重要论述进行学习。

2.针对内蒙古阿拉善盟露天煤矿“2.22”坍塌事故、中煤山西公司黄家沟“6.15”较大事故、中天合创公司门克庆“4.1”胶轮车涉险事故及全国其他典型安全事故案例开展安全警示教育。

3.利用井口大屏、安全宣教系统、微信群等媒介，播放《黑色三分钟、生死一瞬间》安全警示教育片，促进职工安全思想意识的转变。在“安全生产月”“百日攻坚”等其他安全活动期间，矿班子成员分别深入队组，利用班前会积极宣贯习近平总书记关于安全生产重要论述，开展“四醒”警示教育活动事故预想、开展“安全生产大家谈”。

4.组织开展“矿长安全大讲堂”3次，以促进干部职工树牢“任何事故都是可以避免的，任何违章都是可以杜绝的，零死亡是完全可以实现的”安全理念深入开展讲解。

5.开展矿领导“带案例、下基层”安全宣教活动。结合全国30起典型事故案例，深入班组班前会，结合作业特点开展案例分析，讲清楚事故的危害，让职工敬畏生命，高度树立“怕死”思想；举一反三，分析岗位作业存在的安全风险，让职工切实了解作业风险和防范措施。真正做到“把别人的事故当成自己的事故，用事故教训推动安全工作”。

6.开展现场处置措施和自救互救知识的培训，分两次组织开展自救器使用培训，确保每一名员工能熟悉掌握自救器正确使用方法，特别是吕梁市离石区永聚煤业有限公司“11.16”重大火灾后第一时间组织开展消防安全大检查并聘请山阴县消防大队开展了全员消防安全知识培训，提高了职工应对突发事故现场应急处置措施、避灾逃生路线和自救互救知识。

（四）深入开展“安全生产月”活动。

1.组织开展了全员参与的“安全生产月”启动仪式、“安全咨询日”活动，同时在入井走廊、办公楼、生活区、会议室悬挂条幅、彩旗、标语等，开展形式多样的安全宣传活动。

2.制定了详细“安全生产月”活动方案，组织开展了包保领导进队组、事故案例讲座、事故警示教育学习等安全活动共计30多场次。

3.6月3日开至6月16日班子成员分别深入队组，利用班前会积极宣贯习近平总书记关于安全生产重要论述，开展四醒教育活动事故预想、开展“安全生产大家谈”。

4.为进一步提高应急管理水平，“安全生产月”期间由矿长组织各相关部室、队组开展了井下顶板事故、“雨季三防”应急演练，检验、提升了矿井突发事故的应急处置能力。

5.由矿长组织各分管专业、科室、队组对井下各生产系统全覆盖开展了1次事故隐患排查活动，共检查问题52条。

（五）深入开展“反三违”专项整治活动。

一是安监站组织重新修订了水泉煤业《关于开展“反三违”专项整治活动的通知 ，对各级管理人员职责进行了明确，深入开展反三违活动。

二是安监站及各队组成立反“三违”小分队，重点加强“不放心”地点、“不放心”岗位和“不放心”人员的查处力度。1-11月份共累计查处“三违”人员320人次，三违考核134510元。查处、纠正作业过程中安全风险20多处，对职工规范管理、规范操作起到了警示作用。

三是对典型“三违”在井口开展现身说教2人次，同时由“三违”人员所在队组负责人对“三违”人员采取多种方法进行思想教育及帮教，并对帮教效果定期进行回访。

四、完善制度建设，实现“依法保安”。

一是年初制定印发了水泉煤业《关于切实做好2023年度安全生产工作的决定》的1号文件，用于指导全矿安全生产管理工作，并进行了全员贯彻学习。

二是认真总结了去年在各项安全管理制度的建立、执行、落实等方面存在的问题与不足，重新修订了2023年度《事故隐患排查治理责任体系》、《事故隐患排查管理制度》、《安全风险分级管控管理制度》、《2023年度安全培训计划》、《水泉煤业安全管理制度汇编》、《安全生产理念管理制度》、《2023年度安全费用提取使用管理制度》、《安全生产责任制》等本单位安全生产规章制度40余项。

三是参与组织建立健全了全矿全员安全生产责任制215项、岗位工种的操作规程及标准作业流程96个。

五、严格落实安全生产责任制，实现“以责保安”

安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，安监站狠抓各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导。

一是对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。

二是在全国重要会议、节假日及各种安全活动等特殊时期，严管各级干部值班、跟班制度落实情况，组织各科室对重点地点和薄弱环节、重点岗位和各级干部上岗情况进行检查，及时解决现场存在的问题，确保特殊时期矿井安全生产。

三是完成了上半年我矿各科室、队组、班组及全员的安全生产责任制考核工作，“百日攻坚”活动期间分别完成了10月份、11月份全员的安全生产责任制考核工作。

六、推进“双预控”及高风险作业管理

1.对照《煤矿安全生产标准化管理体系》、《中煤集团煤矿重大安全风险管控办法》等相关文件要求，组织完成了《水泉煤业2023年度安全风险辨识评估报告》并进行了全员贯彻学习，同时将辨识评估应用于日常安全生产工作中。

2.强化安全风险分级管控及高风险作业过程管理。一是对照重大风险清单，每班对重大风险进行管控；二是积极落实1+4风险辨识，今年共完成5项安全风险专项辨识评估，并对月度风险管控效果进行评价分析，确保各项风险得到有效管控落实；三是根据生产作业计划制定每月Ⅰ级、Ⅱ级高风险作业清单及管控措施，在日常安全监察中，督导各项管控措施的落实。

3.强化事故隐患排查治理，按照矿长每月1次、分管领导半月1次，积极组织开展事故隐患排查活动，对排查的问题进行梳理汇总，采取相应的安全措施，按照“五定表”原则进行整改落实。

七、强化安全教育培训，全面提高员工安全素质。

1.按照全年安全培训计划，组织参加安全管理人员培训79人次；组织参加特种作业人员22人次（其中：采煤（掘进）机司机初训3人次；瓦斯检查作业初训1人次；井下电气作业初训2人次；监测监控初训2人次；安全检查工初训2人次）。组织参加高压电工初复训培训9人次；组织参加熔化焊接初复训培训7人次；组织参加班组长培训33人次；组织参加无轨胶轮车司机初复训培训33人次；组织参加群监员培训17人次；参加兼职救护队培训19人次。

2.参加市应急宣教中心“链工宝”安全生产网络平台（其中：一规程四细则培训共培训484人次；水害防治和顶板安全管理培训共培训476人次；有限空间作业培训共培训66人次）。

3.委托应急局开展全员安全基础知识培训班504人次，所有从业人员全部参加培训，考试合格，持证上岗。

4.开展自救互救知识培训1期；开展了自救器应知应会的安全培训2期；开展“人人讲安全，个个会应急”安全教育培训1期；开展顶板事故应急知识大讲堂1期；观看《黑色三分钟 生死一瞬间》警示教育片3期；个体防护知识培训1期。

八、推进安全垂直管理新模式，提升安全管理水平

1.完善安全垂直管理制度建设。按照两级公司关于安全垂直管理的文件精神，为加强安全监察队伍建设规范内部管理，水泉煤业驻矿安监处对各项管理制度、安全生产责任制、岗位责任制等结合目前的安全工作实际情况进行了重新梳理及修订，并以红头文件进行了下发。

2.加强安监队伍的建设和管理。一是加强安监人员业务能力提升，通过实行每周培训、月度测试，对法律法规、一规程四细则、安全作业规程等进行集中培训学习，逐步提升业务能力。二是加强安监队伍人员培训取证及学历提升，去年8月份调入的2名安监员完成了安全检查工培训取证，1名安监员进行本科学历提升，5名安监人员报考了注册安全工程师取证培训。三是加大安监垂直管理力度，发挥“督军”作用，监督各级业务保安责任落实落地，发挥安全员的现场专盯作用，狠反“三违”。

3.驻矿安监处对照安全垂直管理相关要求，不断摸索、改进安全管理工作方式、方法，制定了驻矿安监处日常工作评分制度，有效提高了安监处各级管理人员工作职责的落实，转变了工作作风，提高了履职尽责能力，在新模式下全面提升了安全管理水平。

绿色环保

●2023年绿色环保工作

　　2023年以来，水泉煤业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大以及中央经济工作会议精神，深入学习贯彻习近平生态文明思想，以提高能源利用为核心，重点突出节能降耗、逐步完善节能政策。强化监督管理，加大整治力度、扎实推进生态环境、节能降耗工作的开展，为企业可持续发展提供坚实基础。 

监督检查及整改

外部监督检查情况

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内部监督检查情况

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其他按照法律法规应该公开的信息

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