山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司

企业基本信息

企业简介

山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司原隶属于华电集团，于2021年12月资产归属中煤华昱能源投资有限公司，白芦煤业由原白芦、西家寨、一半岭、韩佐沟、杏园五座煤矿整合而成，位于山西省朔州市平鲁区陶村乡西家寨村，设计生产能力180万t/a，核定生产能力为300万t/a。

矿井井田面积9.746km2，批准开采4～11号煤层，含煤地层共有4-1、4-2、7、9、11号5个层煤，其中4-1、9、11号煤层为稳定全区可采，4-2、7号煤层为大部可采。井田地质构造简单，地质类型、水文地质类型为中等。

截止2023年底，井田保有资源量39431.3万吨。目前矿井开拓煤量1447万吨，可采期4.8年；准备煤量677万吨，可采期27.8个月；回采煤量422万吨，可采期16.8个月。

矿井采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照等相关证照齐全、合法、有效。白芦煤业主要从事矿山开采，煤炭开采预销售等相关业务。五职矿长和相关专业副总师配备齐全，矿井共设置7个行政科室、8个生产区队，职工人数434人，从业人数395人（剔除内退人员）。

白芦煤业将会随着环保政策的不断加强，绿色煤炭开采将会成为我矿的重要发展方向，通过采用先进的煤炭开采技术和装备，减少煤矿生产对环境的影响，提高资源利用率，实现煤炭生产的可持续发展。且我们已引入人工智能，5G矿山、电子围栏等先进的技术，实现自动化生产，智能化管理和数字化监控，智能化煤矿建设将提高生产效率、降低生产成本，同时提高安全防范和应急救援能力，以保障矿工生命财产安全。

公司领导

李文龙党委副书记、执行董事（法定代表人）、矿长

王五洲党委书记、副矿长、工会主席

陈日强党委副书记、纪委书记

关洪峰党委委员、生产副矿长

孙勇党委委员、总工程师

郭青党委委员、机电副矿长

陈殿启党委委员、安全副矿长

蔚振华党委委员、经营副矿长

组织结构

山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司根据业务需要设置党委书记、执行董事(法人代表)、工会主席和业务副矿长等领导班子和专业副总工程师。职能科室设置综合办公室、党群办公室、经营办公室、调度室、安环办公室、生产技术办公室、地测办公室。

资质荣誉

●证件证书

1.营业执照

2.安全生产许可证

3.采矿许可证

●企业荣誉

企业重大事项

改革发展

产权交易

国有资本运营

生产经营成果

2023年，白芦煤业实现营业收入76117.67万元，上缴税金13646.32万元。

重要人事变动

重要人事变动

履行社会责任

安全环保工作

安全生产

●2023年安全生产工作

2023年白芦煤业紧紧围绕公司重点工作部署，同时充分结合矿井安全生产实际情况，以“四强化四提升”为切入点，着重强管理、保安全、提效益、稳队伍、促融合，推动公司部署落实落地，保障矿井安全生产稳定有序。重点推进了辅运系统改造、300万吨产能核增、4煤主运系统改造、采空区治理、稳定生产接续、智能化矿井建设等重点工作。

1. 矿井辅运系统改造工程。为进一步提升运输安全系数，提高效率，减轻职工劳动强度，2023年度，白芦煤业对井下8220m轨道和5部无极绳绞车进行回撤铺底。辅运大巷、采掘工作面铺底硬化巷道7860m，实现矿井的辅助运输由轨道运输向胶轮车运输的跨越，极大地提高了辅助运输系统的安全系数和工作效率。

2. 矿井300万t/a能力核增。该项目完成了《可研报告》、《核定报告》、《安全专篇》的编制审批，2023年6月7日国家矿山安全监察局综合司批复同意核增，11月13日完成了安全设施现场验收。

3. 采空区治理。工作面74311形成后，经探查，工作面内有大型房采区共11个，为确保回采安全，制定了《74311工作面注浆充填方案》，并实现了充填复采新工艺的首次应用。通过房采区充填注浆，74311回顺沿空掘进680m，多圈定回采面积40900m²，多回收煤炭资源47万吨，工作面回采期延长了1.9个月，实现销售增收1.88亿元。

4. 稳定生产接续。通过超前筹划、合理组织，矿井顺利完成了工作面74311、74310、74201安装和工作面74307回撤，保证了矿井生产顺利衔接和综采工作面正常回采。

5. 智能化建设。中央水泵房、副井风机房、空压机房完成了智能化改造和调试并运行正常，全面铺设AI视频识别系统，实现了井下采掘视频全覆盖，可在地面实时对井下作业现场进行安全检查。在提高安全系数的同时，大大降低了每班安全检查人员的劳动强度。有效提升了矿井智能化建设水平，加快了传统生产方式向现代生产方式的转型。

（三）以安全为导向，全力堵塞安全生产管理漏洞。

今年以来，白芦煤业以建设安全高产高效现代化标杆矿井为目标，狠抓安全生产环节、要素“两个管控”，矿井安全生产水平不断提升。通过加强内部管控，围绕基层、基础和基本功建设，强化员工队伍日常管理和教育培训，安全管理水平不断提高，安全生产形势保持了持续稳定，杜绝了各类人身和非人身事故的发生，实现了安全生产。实现了全年安全生产“零事故”、“零死亡”。

（1）严防重大隐患，打造安全壁垒

按照事故隐患排查机构的组织分工，参照安全生产责任制和岗位责任制，我矿逐级制定了岗位、班组、区队、专业、科室的事故隐患排查治理责任制，进一步明确各级在整个事故隐患排查治理工作中的责任和目标，真正把事故隐患排查治理责任落实到每个科室区队、每个岗位和每名员工，进一步强化“主动作为、严格履责、部门协作”意识。

同时根据上级文件要求，今年白芦煤业通过组织开展了“安全生产专项督导活动”、“安全生产大检查百日攻坚”、“ 安全生产综合整治”、“重大事故隐患专项排查整治”等多项安全排查整治活动，加强组织领导、制定任务清单，明确节点、范围、方式、职责，对照判定标准和重点排查整治事项，深入开展安全隐患排查，层层抓落在，人人抓整改。对排查出的每个问题都进行登记、建档、管理、分析、处置，每一个环节做到痕迹化，实时监控隐患排查与整改情况。实现了安全隐患闭环管理。

（2）建章立制，推进安全责任落实

2023年初我矿召开了安全工作会议，讨论通过了《白芦煤业关于做好2023年安全生产工作意见》（茂华白芦综【2023】1号），明确了2023年安全生产目标和安全工作思路。进一步完善了安全责任体系。同时结合工作实际，我矿编制修订了《白芦煤业安全生产责任制》《白芦煤业岗位责任制》《白芦煤业煤质管理规定》《矿务工程管理办法》等15项规章制度，层层签订了安全生产责任书158份。同时，制定了白芦煤业事故调查与安全奖惩、安全管理人员“1+N”带班制以及明确了各级管理人员下井查隐患、查三违指标并严格执行并进行考核，形成了安全人人抓、安全人人管的良好局面。

（3）开展安全活动，全力创建安全文化

一是积极开展事故警示教育和应知应会安全教育培训。制定了《白芦煤业从业人员安全意识和安全素养全员安全教育培训实施方案》，“起底式”组织观看学习《黑色三分钟生死一瞬间》系列专题培训视频，共计参加人员达667人。根据委培计划，结合矿井实际，合理规划安管人员和特种作业人员取证及复训工作。制定“逢查必考”实施方案，以查促学，以学促改，确保职工对应知应会知识掌握。

二是组织开展事故应急演练，提高应急处置能力。我矿先后开展了雨季“三防”应急演练、井下水害事故应急演练、地面消防应急演练、防汛应急演练、瓦斯事故应急演练、顶板事故应急演练，“11.16”吕梁离石火灾事故后白芦煤业于12月2日开展了矿井火灾应急演练，通过上述演练加强了各部门的协同作战能力，重点检验全体从业人员是否熟悉应急救援预案和避灾路线，是否掌握事故征兆、具备自救互救能力，是否能熟练使用紧急避险设施，从而提高了全体职工的应急处置能力。

（4）创建一级标准化，实现安全发展

2023年，白芦煤业将创建一级标准化矿井作为年度目标，严格按照国家一级标准化要求，全力推进一级标准化验收相关准备工作，持续提升安全生产标准化建设体系水平，结合矿井“精益化”建设，对动态过程中存在的问题和难点进行有计划的整改。从制度、管理、技术、设备、现场、操作六个方面入手，全方位开展矿井安全生产标准化建设，为达标一级标准化矿井打下了坚实基础。5月通过平鲁区一级标准化现场考核，同年10月，通过朔州市应急局一级标准化现场考核，初步达到一级标准化水平。

监督检查及整改

有关部门监督检查问题整改情况

其他按照法律法规应公开的信息

相关信息