12月3日，建设集团领导王国元、曹军、孙银河一行到四十九处南山项目部调研指导工作。调研期间组织召开了施工单位联合会议，听取各施工单位近期安全生产工作汇报，针对下一步工作提出具体要求。

王国元要求：一要科学规划，积极组织筹备。四十九处、五处、七处筹备工作要考虑全面、相互配合，按照施工进度图，从设备入场到人员进场共同谋划、科学组织、积极推进，确保顺利开工。要谋划好冬季施工各项措施，为职工提供好生产生活环境，确保职工吃得好、穿得暖。二要提高施工标准，打造品牌工程。要做好安全生产标准化建设，与甲方积极沟通，共同努力，对标世界一流矿井，从设计到施工展现中煤企业的雄厚力量，共同打造山西区域科学现代化矿井，提升品牌形象。三要加强党的建设，优化施工队伍。扎实推进基层党建提质增效“七抓”工程，抓细抓实党建工作，做好联合党支部建设，推进党建工作与业务工作深度融合，打造集团公司品牌支部。要加强人员管控，强化队伍建设，做好重要岗位人才储备，做到安全人员不能少、技术力量不能少、施工队伍主要骨干不能少，确保施工人员数量，保证施工质量。

曹军要求：一要提高思想认识。南山项目是山西省重点项目，建设集团高度重视，三家工程处作为施工单位要牢树“一盘棋”思想，本着精干高效的原则，统一规划，加快筹备，做好施工组织设计，确保通过甲方审核认定，稳步推进项目建设。二要树立良好形象。要加强信息化与智慧工地建设，提升项目管理效率和水平；要统一形象标识，提高文明施工标准，展示企业良好形象。三要强化内部管控。要加强安全风险管控，准确识别施工区域存在的安全风险，制定针对性措施，确保施工安全；要加强成本管控，多与业主方及设计单位沟通，提前谋划，确保经济高效。

建设集团总经理助理，技术部、办公室负责人、督导组成员，四十九处、五处、七处相关负责人，南山项目部班子成员参加上述活动。