一是发挥“三港联动”优势，加大资源与计划统筹，科学调配进港资源，合理安排靠泊计划，加快资源周转，减少船舶滞期，能源通道持续高效畅通，物流管理服务能力得到有效提升。二是加强矿港相关单位沟通协调，实现相互支持协助共赢。积极深化与各港口合作，争取更多垛位，提升场地垛位容量，通过网络信息平台及多种信息化方式建立船舶预到信息体制，实时掌握预到船舶位置，通过各港综合信息情况，科学分流预到船舶，提前安排船货衔接，持续缩短等泊时间。三是严格执行按质堆垛要求，管控煤炭进港质量，保障装船质量和周转效率。持续强化数质量管理，严格把控下水煤及场地交货的数质量大关，精准化制定装船方案，提升装船作业效率，做好进出港煤质对比，提高数质量管理能力。四是坚持以客户为中心的理念，积极秉承客户至上的服务理念，强化个性化、专业化客户服务模式，不断优化生产作业流程，紧密联系各区域公司，牢牢把握市场需求，灵活调整交货资源结构，实现客户利益的最大化。