12月18日，郑文到海南分公司开展党建联系点调研指导。期间，听取了海南分公司关于党的建设、项目开发、贸易拓展、企业管理等工作情况，并与联系点领导班子、党员代表、团员青年及统战对象进行谈话交流。

郑文对海南分公司各方面工作给予肯定。并就下一步工作提出要求：一要做好项目开发。海南分公司作为集团公司在海南区域战略布局主体，要主动担当作为，积极开发寻找符合集团发展要求的产业项目，做好项目风险评估和收益测算，权衡项目投资合理性，确保项目高质量、高效率、高收益落地。二要加强合规管理。领导班子成员、各部门要提高政治站位，强化合规体系建设，规范审批流程管理，加强制度宣贯，夯实制度执行基础，重视审计发现问题及风险，建立长效机制，预防和化解经营风险，不断提升管理效能。三要强化工作作风建设。要自觉遵规守纪，忠诚履职尽责，保持对党纪、国法、权力的敬畏，自觉抵制诱惑和歪风邪气侵蚀，以身边人、身边事的典型案例检视自身，引以为戒，营造风清气正的干事创业氛围。四要抓好企业管理提升。认真贯彻落实集团公司、销售集团内控体系建设及监督工作要求，结合自身实际完善制度体系建设，落实民主集中制决策，增强决策的严谨性，切实提高企业管理水平。