为保证年后复工顺利吹膜工期节点，确保工程项目稳步推进，气膜科技公司长沙中储粮项目在临近春节期间,项目部扩大管理辐射面，细化管理职责，进一步明确人员分工，以工期节点、质量控制、安全隐患排查作为管理重点，紧盯现场安全、质量细节，增加现场检查和巡查的频次，层层把关、发现问题及时整改，有效规避因施工进度导致质量、安全等事故的发生，为打造安全、文明、优质、重点工程保驾护航。

项目部利用每日碰头会时间对项目开展分析例会，汇报工程进度，要求各作业班组提前制定物资需求计划、设备进场时间、人员数量安排、合理穿插工序，全面提高施工效率,时刻保持“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“停不得”的责任感，加强与业主、监理、设计、质监站等相关单位沟通协调，把项目推进节点详细落实到每一天。

在保障安全的前提下，项目部坚持质量至上原则，严格把控每一道工序，确保工程质量符合设计要求及行业规范标准，质量和安全稳步推进,同时做好应急预案、物资储备等工作,并通过全方位、多角度开展多项活动，确保现场安全受控。

面对紧迫的施工任务,气膜科技公司全体成员坚守工作岗位,奋战在施工一线，抓安全、促节点、保进度、提质量、早出晚归,风雨无阻.心往一处想劲往一处使,形成了强大的凝聚力和战斗力。（司广辉 文/杜传新 图）